Scrum. Навчись робити вдвічі більше за менший час

Лучшее у автора
1 рецензий
Scrum. Навчись робити вдвічі більше за менший час
Язык:Русский
Издательство:Книжный клуб "Клуб семейного досуга
Год издания:2016
Возраст:12+
ISBN:-
Артикул:30550
0 - хотят прочитать|0 - прочитали
«SCRUM – найкращий спосіб з-поміж усіх, які я знаю, щоб керувати великими й малими проектами, і, безперечно, він придатний для застосування й поза межами сфери ІТ». Адам Мессинджер, технічний директор Twitter Підвищити ефективність праці вдвічі? Звучить, як фантастика, проте це щоденна реальність для тих, хто вже живе у світі Scrum! Ця нова, революційн...

Все книги автора: 2

628 ₽
0 / 0
499 ₽
4.1 / 1

Цитаты из книги: 20

Внимание! Цитаты могут содержать спойлеры...
...при работе с методологией Scrum все делается с максимальной прозрачностью. В моих компаниях зарплаты, доходы и расходы, то есть все финансовые вопросы, находятся в открытом доступе. Никогда не мог понять причин, по которым нужно хранить производственные и финансовые процессы в тайне. Разве что кто-то преследует собственные интересы? Или так удобнее поддерживать в людях инфантилизм? Я хочу, чтобы даже секретарь-референт мог прочитать отчет о прибыли и убытках и точно оценить, какой вклад он лично вносит в благосостояние компании. Я хочу, чтобы все в коллективе были объединены общей целью.
Неразумно разобщать людей, сводя каждого до состояния сосуда для хранения информации. Подобная политика снижает темпы работ, порождает всеобщую подозрительность и неверие в собственные силы, раскалывает коллектив на хозяев жизни, владеющих всей информацией, и поденщиков, лишь выполняющих фрагменты чужого загадочного плана, постичь который они не в состоянии. Полный вздор. Если вы не можете доверять людям, которых берете в свое дело, то вы явно нанимаете не тех, кого надо. Вы создаете систему, заранее обреченную на провал.
Когда у нас не остается энергетических резервов, мы склонны действовать опрометчиво. Этот феномен окрестили «истощение эго». Идея заключается в том, что принятие любого решения требует от вас энергетических затрат. Это странный вид истощения – вы не чувствуете физического утомления, но ваша способность принимать взвешенные решения снижается. Что на самом деле меняется, так это наш самоконтроль – наша способность быть дисциплинированными, вдумчивыми и просчитывать последствия.
Джефф Сазерленд
Произведений: 2
1941

Джефф Сазерленд — американский программист, один из разработчиков методологии Scrum и авторов Agile Manifesto. Выпускник Военной академии США, военный летчик, совершивший более 100 боевых вылетов во Вьетнаме.Советник венчурного фонда OpenView Venture Partners, глава компании Scrum, Inc. и автор методики Scrum, которую ...

Комментарии

Пока никто не оставил комментарий. Будьте первым.