Scrum. Революционный метод управления проектами

Scrum. Революционный метод управления проектами
Язык:Русский
Издательство:ООО «ИТ»
Год издания:2016
Возраст:12+
Тираж:-
ISBN:-
Артикул:3295
No Image
Отзыв на книгу «SCRUM. Революционный метод управления проектами». Джефф СазерлендПродолжительность: 04:08
0 - хотят прочитать|0 - прочитали

Цитаты из книги: 15

Внимание! Цитаты могут содержать спойлеры...
Но смотрите, - обратился я к одному из управляющих, - здесь ваша подпись. Вы подписали эти документы. Неужели вы их не читали? Они построили систему, которая заставляет их подписываться под фантазиями
Почему люди упираются в своем желании придерживаться привычной для них организации труда, хотя прекрасно осознают бесплодность и растачительность своей деятельности - тягостной и унизительной. Могу только предположить: им кажется, будто если так поступают все, значит это наилучший способ
Сложности нет в том, чтобы решить, чего ты хочешь достичь, - намного труднее понять, что ты можешь выполнить.
Циники понимающе вздохнуть: Так уж устроен мир. Люди от природы испорчены и эгоистичны. Делать вид, что все обстоит иначе, довольно наивно. Таким образом они оправдывают насилие и стараются дать разумное объяснение запрету на личную свободу
Сделать половину- не сделать ничего.
люди важливіші за процеси. продукти, що дійсно працюють, важливіші за документування. співпраця з клієнтами важливіша за переговори з ними. реакція на зміни важливіша за дотримання плану.
Один из основных принципов Scrum гласит, что члены команды самостоятельно решают, как они будут выполнять свое дело.
Фундаментальная ошибка атрибуции обращается к нашему чувству справедливости. Если мы можем обвинить другого, мы ограждаем себя от возможности сделать то же самое.
Люди счастливы не потому, что успешны. Они преуспевают, потому что счастливы
Обычные люди, просто выполнявшие свою работу, не испытывая лично никакой враждебности, могут становиться соучастниками ужасающего разрушающего процесса
Вряд ли помогут муштра и окрики - ведь у каждого человека должны появиться собственные стимулы
Планировать полезно. Следовать плану - глупо
Люди важнее процессов; фактическая работа продукта важнее документации; сотрудничество с заказчиком важнее обсуждения условий договора с ним; реакция на изменения важнее следования первоначальному плану
Мы исходим из реального подхода исполнителей к своему делу и обеспечиваем их таким механизмом для самоорганизации, который дает возможность стремительно повысить скорость и качество разработок
Готов поспорить, что перед началом строительства [Шартрского собора] каменщики, глядя в глаза епископу, утверждали Двадцать лет - самое долгое. Может, и за пятнадцать справимся

Прослушать фрагмент аудиокниги

Scrum. Революционный метод управления проектами

Скачать бесплатно книгу

Вы скачиваете фрагмент книги, предоставленный издательством

Комментарии и отзывы: