С моей точки зрения, те, кто читал две другие книги автора – «Эмоциональный интеллект. Почему он может значить больше, чем IQ» и «Эмоциональный интеллект в бизнесе» – могут, в принципе, не читать эту. Можно сказать даже, что достаточно самой знаменитой книги автора («Эмоциональный интеллект. Почему он может значить больше, чем IQ»), чтобы понять суть всех остальных его книг. Ну, может не всех, но данной книги уж точно. Лично я прочёл те две книги и был очень впечатлён идеями, что высказывались на страницах этих книг. Поэтому, возможно, третья книга стала перебором или автор взял очень туманную тему – лидерство – чтобы написать чёткую и ясную работу, которая одновременно имела бы стройную теорию и одновременно давала бы некоторые практические советы. В любом случаи, книга мне показал очень слабой. Вообще книги по лидерству очень редко, с моей точки зрения, бывают удачными, с минимальным количеством воды и которые бы чётко и ясно объясняли многие положения. Думается мне, что написать такую книгу в принципе невозможно. Лидерство, слишком неконкретная и спорная тема (см. Стив Джобс). Итак, что же предлагает нам автор в этой книге?
С моей точки зрения, те, кто читал две другие книги автора – «Эмоциональный интеллект. Почему он может значить больше, чем IQ» и «Эмоциональный интеллект в бизнесе» – могут, в принципе, не читать эту. Можно сказать даже, что достаточно самой знаменитой книги автора («Эмоциональный интеллект. Почему он может значить больше, чем IQ»), чтобы понять суть всех остальных его книг. Ну, может не всех, но данной книги уж точно. Лично я прочёл те две книги и был очень впечатлён идеями, что высказывались на страницах этих книг. Поэтому, возможно, третья книга стала перебором или автор взял очень туманную тему – лидерство – чтобы написать чёткую и ясную работу, которая одновременно имела бы стройную теорию и одновременно давала бы некоторые практические советы. В любом случаи, книга мне показал очень слабой. Вообще книги по лидерству очень редко, с моей точки зрения, бывают удачными, с минимальным количеством воды и которые бы чётко и ясно объясняли многие положения. Думается мне, что написать такую книгу в принципе невозможно. Лидерство, слишком неконкретная и спорная тема (см. Стив Джобс). Итак, что же предлагает нам автор в этой книге?
Автор на протяжении всей книги будет писать о том, что лидер должен создавать позитивную или здоровую рабочую атмосферу, обладать эмпатией, быть, в каком-то смысле, мудрым, отзывчивым руководителем. В общем, всё то самое, что является строгой противоположностью токсичной атмосфере на рабочем месте с невозможным начальником (лидером) во главе. Трудно что-то написать конкретно по этому поводу, т.к. у каждого человека своя, особая ситуация, которая в целом, сводится к трудности сотрудничества с таким вот руководителем. Другими словами, даже без объяснения того, что означает токсичная атмосфера на работе, что означает «трудный руководитель», мы все понимаем, о чём собственно речь.
Ещё один важный момент. Я нашёл книгу очень и очень водянистой. Очень много ненужного и отвлекающего текста, который после себя ничего, в общем-то, не оставляет. Да и как может быть иначе, когда уже с самых первых страниц всё становится понятно. Более того, если вы читали предыдущие его книги, то всё становится ясно ещё и до того как мы начнём читать саму книгу. Так как я книгу не смог осилить до конца, я не могу утверждать, что в конце автор не добавил чего-то нового. Возможно. Но я сомневаюсь.
Главная проблема с книгой состоит в том, что если вы понимаете важность создания нормальной, а ещё лучше, эффективной атмосферы на рабочем месте, вы уже дальше сами вполне способны додумать всё то, о чём пишет автор.
Никогда не замечали, что от настроения, характера руководителя зависит работа всего коллектива, ваша личная успеваемость? Да даже желание идти на работу во многом зависит от руководителя.
Никогда не замечали, что от настроения, характера руководителя зависит работа всего коллектива, ваша личная успеваемость? Да даже желание идти на работу во многом зависит от руководителя.
Начну с того, что об эмоциональном лидерстве и интеллекте до этого не слышала, не читала, не думала.
Книгу читала по рекомендации коллег для развития собственных лидерских качеств. И прочитав, смело рекомендую окружающим.
Читать легко, легко усваивать. По порядку разложено все от силы эмоционального интеллекта до развития данного качества на уровне организаций.
Расскажут о лидерском репертуаре, стилях лидерства.
Даны дельные советы (по крайней мере для меня) - о самообучении, силе мысленных репетиций.
Замечено, что эффект обучения пропадает, если желание было не личное. О том, что не нужно бояться меняться. Книга адресована, прежде всего, руководителям компаний и менеджерам любого уровня, преподавателям и студентам школ менеджмента, но будет интересна и широкой аудитории.
Лидерство тесно связано с эмоциональной сферой человека и его подсознанием. Выдающийся лидер умеет зажечь огонь в сердцах других. Нет никаких сомнений в том, что управление эмоциональным состоянием людей играет главную роль в лидерском успехе. Можно выделить две разновидности эмоционального воздействия лидера на окружающих – “резонанс” и “диссонанс”.Дальше...
Лидерство тесно связано с эмоциональной сферой человека и его подсознанием. Выдающийся лидер умеет зажечь огонь в сердцах других. Нет никаких сомнений в том, что управление эмоциональным состоянием людей играет главную роль в лидерском успехе. Можно выделить две разновидности эмоционального воздействия лидера на окружающих – “резонанс” и “диссонанс”.Дальше...
Одна из лучших бизнес-книг, прочитанных за последнее время. Очень интересный срез лидерства и любопытные выводы. Рассказывается, чем на самом деле должен обладать хороший довольный собой руководитель вместо стандартного булшита для резюме в стиле \"коммуникабельность, лидерские навыки...\". Что самое интересное - это книга не об эмоциях и не о лидерстве. Это о том, как вырастить из себя человека, который с удовольствием ходит на работу и достигает крутых результатов, чем бы он ни занимался, за счет своего подхода к делу и людям. Очень хорошо видно, почему некоторые руководители такие неудачные - у них очень плохо с этим \"эмоциональным интеллектом\", хотя это выражение, на мой взгляд, сути навыков не передает.
Одна из лучших бизнес-книг, прочитанных за последнее время. Очень интересный срез лидерства и любопытные выводы. Рассказывается, чем на самом деле должен обладать хороший довольный собой руководитель вместо стандартного булшита для резюме в стиле \"коммуникабельность, лидерские навыки...\". Что самое интересное - это книга не об эмоциях и не о лидерстве. Это о том, как вырастить из себя человека, который с удовольствием ходит на работу и достигает крутых результатов, чем бы он ни занимался, за счет своего подхода к делу и людям. Очень хорошо видно, почему некоторые руководители такие неудачные - у них очень плохо с этим \"эмоциональным интеллектом\", хотя это выражение, на мой взгляд, сути навыков не передает.
От издателя
От издателя
Эмоции лидеров обладают заразительной силой. Когда лидер излучает энергию и энтузиазм, предприятие процветает; если сеет разрушение и дисгармонию - бизнес идет ко дну. Используя данные многолетних наблюдений за компаниями мирового уровня, авторы показывают, что \"эмоциональные лидеры\" - будь то управляющие, менеджеры или политики - отличаются не только профессиональным мастерством и проницательностью, но и умением налаживать контакты с людьми: вдохновлять, воодушевлять, пробуждать азарт, поддерживать высокую мотивацию и преданность делу. В книге рассказано о том, почему лидер способен вызывать в людях живой отклик и стимулировать активность, и показано, как на практике реализовать возможности такого лидерства - применительно к отдельному руководителю, команде и целой организации.Книга адресована прежде всего руководителям компаний и менеджерам любого уровня, преподавателям и студентам школ менеджмента, но будет интересна и широкой аудитории.От себя
В целом рассмотрена теория лидерства, основанного на эмоциональном интеллекте.
Книга будет полезна руководителям всех уровней. Позволяет более глубоко осознать природу лидерства - эмоционального управления людьми.
В процессе чтения кажется, что многовато воды и слишком часто описывается важность эмоционального интеллекта.
Очень полезная книга. Было бы здорово, если все наши начальники прочитают эту книгу и вдохновятся изложенными в ней идеями. Работать стало бы веселее :)Источник
Очень полезная книга. Было бы здорово, если все наши начальники прочитают эту книгу и вдохновятся изложенными в ней идеями. Работать стало бы веселее :)Источник
Комментарии и отзывы:
Комментарии и отзывы: