3.8197

Писать профессионально. Как побороть прокрастинацию, перфекционизм и творческие кризисы

  • Язык:
    Русский
  • Издательство:
    ООО «ИТ»
  • Год издания:
    2015
  • Артикул:
    7539
Купить книгу:
Цена:
9 $
Под заказ
0 - хотят прочитать|0 - прочитали
  • Автор:
    Хиллари Реттиг
  • Язык:
    Русский
  • Издательство:
    ООО «ИТ»
  • Год издания:
    2015
  • Артикул:
    7539
  • Произведений: 1
Цитаты из книги: 16
Внимание! Цитаты могут содержать спойлеры...
Три типа продуктивного поведения — это 1) начинать вовремя; 2) делать исключительно то, что запланировали, и 3) заниматься этим, не отвлекаясь (кроме небольших пауз для отдыха), в течение длительного времени.
Цель тайм-менеджмента - привести в соответствие ваши ценности с вашими действиями. Тайм-менеджмент предполагает, что вы честно признаетесь себе, кто вы есть и что для вас важно, а затем сделаете выбор. При этом вы будете основываться на этом признании, а не на чувстве вины, стыда, обязательствах или заключённых…
Аспиранты и внештатные научные сотрудники находятся в числе писателей, которых эксплуатируют и третируют больше всего.
Если вы чувствуете, что вам не хватает поддержки, с вами дурно обращаются, используют в своих целях или дискриминируют – скорее всего так и есть.
Сопровождаемый страхом (или, скорее, ужасом) перфекционизм вызывает про- крастинацию. В процессе работы над текстом или тогда, когда человек только планирует заняться писательством, перфекционизм порождает непреодолимое желание спрятаться в безопасном месте, а прокрастинация указывает простейший и самый очевидный путь. У…
Если неприятие демонстрируется публично – скажем, на уроке или мастер классе, – оно усиливает чувство стыда. Если по электронной почте или через СМС, то больше усиливает ощущение стыда, потому что возникает предположение, что вы не заслужили звонка или встречи.
Эксплуататоры часто высмеивают справедливость как детское представление о реалиях жестокого мира, однако нравственно устойчивые люди заботятся о ней.
Она [дальновидность] предполагает, что у вас есть запасной план (Б и, возможно, даже В), чтобы в случае, если вы не попали на желаемый мастер класс, иметь другие варианты.
Малопродуктивным свойственно надолго застревать в безнадежных ситуациях и отношениях, в то время как продуктивные, наоборот, быстро отказываются от них. Продуктивные понимают также, что время от времени будут отказываться от того, что стоило сохранить. И относятся к этому спокойно, потому что знают, что никто не может…
Вашу работу могут отвергнуть по массе причин, не связанных с ее качеством, – например, из за того что редактор занят, отвлекся, отнесся с предубеждением или издательство, которому вы отправили текст, испытывает финансовые трудности.
Обнадеживать себя, когда речь идет о традиционном книгоиздании, – опасная затея. «Надейтесь на лучшее, готовьтесь к худшему» – полезная стратегия, если не перегибать палку. <...> Успешные люди всегда стараются заготовить запасной план.
Нет причин для расстройства, когда ты честно предпринимал все от тебя зависящее.
Заниженные ожидания – это не рецепт заботы о себе. Вы киснете, пьете слишком много вина, перестаете читать, потому что все, что читаете, заставляет вас еще больше киснуть. Вы резко критикуете успешных молодых писателей на кухне во время вечеринок. Вы определенно не решаете проблем. Вдруг оказывается, что вы протерли…
Шаги в вашем плане должны быть маленькими – такими, которые делать легко, – а ожидания от плодов, которые принесет каждый шаг, – умеренными.
Для маркетинга детали – вопрос жизни и смерти. Стоит выбрать неверное слово, цвет или шрифт, допустить путаницу в сообщениях – и вы теряете влияние. Если читателю нужно пробиваться к вашей книге через уродливую обложку, сбивчивую аннотацию или сайт, на котором трудно ориентироваться… он просто не станет этого делать.
«Новости», которые преследуют исключительно коммерческие цели, отправляются в корзину, а письма с ценной и развлекательной информацией читают и сохраняют.
Показать еще

Комментарии и отзывы:

Комментарии и отзывы: