Скачать бесплатно книгу Формула менеджмента. Практическое пособие начинающего руководителя
Скачивание начнется по завершению таймера.
Формула менеджмента. Практическое пособие начинающего руководителя
-
Автор:
-
Язык:Русский
-
ИздательствоООО «ИТ»
-
Год издания:2015
-
Возраст12+
-
Артикул:18235
Скачать книгу:
0 - хотят прочитать|0 - прочитали
Вся наша жизнь состоит из маленьких и больших решений, масштабного или не очень управления. Мы каждое мгновенье делаем важное дело, выбираем приоритеты, пускаем нужную энергию в нужное русло, руководим собственными желаниями, возможностями и амбициями. Менеджмент — это не только инструмент обогащения, это все, что происходит вокруг нас. Менеджмент существует в повседневной жизни, оперируя ее событиями руками своих писанных и неписанных правил. О том, как руководить коллективом, как стать эффекти
вным менеджером и как продуктивно руководить собственной жизнью нам расскажет исполнительный директор консалтинговой компании Тимур Дергунов. Однажды он решил написать книгу, которую вскоре назвал «Формула менеджмента. Практическое пособие начинающего руководителя».
В книге вы найдете ценный анализ и размышления, выращенные на почве многолетнего опыта в сфере менеджмента. Автор рассказывает о конкретных кейсах управления, секретах карьерной мотивации и рекрутинга. Тимур Дергунов наталкивает читателя на незамедлительные действия указаниями в стиле «взял и сделал». Главная задача менеджера, по мнению автора книги, - это взаимоуважение, а главные его качества — это умения добиваться большого результата, соблюдать максимально продуктивное соотношения между потраченными усилиями, ресурсами и достижениями. Менеджер должен владеть навыком поддержания микроклимата и выстраивания отношений внутри трудового коллектива, ведь теплая атмосфера в компании — это уже половина пути к огромному успеху.
В книге «Формула менеджмента. Практическое пособие начинающего руководителя» нет теории. Она просто не нужна. Вы найдете только практику — царицу знаний и ее царевича — опыт. Автор поделится с читателем собственными идеями, рассуждениями и кейсами на тему мотивирования, построения рабочей обстановки и правильного тайм-менеджмента. Дергунов сделал уверенный ход конем, он просто преподносит вам свой опыт и ничего лишнего. Автор делится незаменимыми знаниями, как будто вырывая страницы из собственной карьеры и вручая их вам. Сам он говорит:
“Я решил изложить на бумаге выводы, которые делал по разным аспектам деятельности менеджера. Те, к которым пришел сам и использовал в практической работе на протяжении последних лет, которым учил своих сотрудников и подчиненных мне руководителей. А также поделюсь небольшой частью теории, в том объеме, в котором она нужна вам уже сегодня для повышения своей эффективности.”
Слушать аудиокнигу, читать онлайн или скачать книгу "Формула менеджмента. Практическое пособие начинающего руководителя" на книгопоиске
Автор делится с вами четкими и нужными мыслями, среди которых:
• менеджер должен идти в ногу со временем и не забывать о том, что его миссия не падает в своем значении.
• менеджер должен отдавать важные полномочия сильным кандидатурам, не боясь и рассчитывая на их рост и развитие, которое в последствии отобразится на общей продуктивности работы коллектива.
• менеджер должен работать ради выгоды компании, а не ради того, чтобы обогнать своего коллегу на полпроцента.
• менеджер должен ставить задачи, руководствуясь параметрами его взаимодействия с непосредственными подчиненными.
• менеджер должен отказаться от коучинга, ведь коучинг временами напоминает элементарное перекладывание своих обязанностей на подчиненных.
Для кого эта книга?
Прежде всего, эта книга предназначается всем тем, кто стремится стать поистине эффективным менеджером — с нуля или с неким опытом. Автор настаивает на мысли о том, что хорошего руководителя можно «слепить» даже из самых невнятных фрагментов личности. Менеджер — это нечто большее, чем просто человек, это мозг, это центр рабочего коллектива, без которого существование последнего просто невозможно.
В книге вы найдете ценный анализ и размышления, выращенные на почве многолетнего опыта в сфере менеджмента. Автор рассказывает о конкретных кейсах управления, секретах карьерной мотивации и рекрутинга. Тимур Дергунов наталкивает читателя на незамедлительные действия указаниями в стиле «взял и сделал». Главная задача менеджера, по мнению автора книги, - это взаимоуважение, а главные его качества — это умения добиваться большого результата, соблюдать максимально продуктивное соотношения между потраченными усилиями, ресурсами и достижениями. Менеджер должен владеть навыком поддержания микроклимата и выстраивания отношений внутри трудового коллектива, ведь теплая атмосфера в компании — это уже половина пути к огромному успеху.
В книге «Формула менеджмента. Практическое пособие начинающего руководителя» нет теории. Она просто не нужна. Вы найдете только практику — царицу знаний и ее царевича — опыт. Автор поделится с читателем собственными идеями, рассуждениями и кейсами на тему мотивирования, построения рабочей обстановки и правильного тайм-менеджмента. Дергунов сделал уверенный ход конем, он просто преподносит вам свой опыт и ничего лишнего. Автор делится незаменимыми знаниями, как будто вырывая страницы из собственной карьеры и вручая их вам. Сам он говорит:
“Я решил изложить на бумаге выводы, которые делал по разным аспектам деятельности менеджера. Те, к которым пришел сам и использовал в практической работе на протяжении последних лет, которым учил своих сотрудников и подчиненных мне руководителей. А также поделюсь небольшой частью теории, в том объеме, в котором она нужна вам уже сегодня для повышения своей эффективности.”
Слушать аудиокнигу, читать онлайн или скачать книгу "Формула менеджмента. Практическое пособие начинающего руководителя" на книгопоиске
Автор делится с вами четкими и нужными мыслями, среди которых:
• менеджер должен идти в ногу со временем и не забывать о том, что его миссия не падает в своем значении.
• менеджер должен отдавать важные полномочия сильным кандидатурам, не боясь и рассчитывая на их рост и развитие, которое в последствии отобразится на общей продуктивности работы коллектива.
• менеджер должен работать ради выгоды компании, а не ради того, чтобы обогнать своего коллегу на полпроцента.
• менеджер должен ставить задачи, руководствуясь параметрами его взаимодействия с непосредственными подчиненными.
• менеджер должен отказаться от коучинга, ведь коучинг временами напоминает элементарное перекладывание своих обязанностей на подчиненных.
Для кого эта книга?
Прежде всего, эта книга предназначается всем тем, кто стремится стать поистине эффективным менеджером — с нуля или с неким опытом. Автор настаивает на мысли о том, что хорошего руководителя можно «слепить» даже из самых невнятных фрагментов личности. Менеджер — это нечто большее, чем просто человек, это мозг, это центр рабочего коллектива, без которого существование последнего просто невозможно.
Показать еще...
-
Автор:Тимур Дергунов
-
Язык:Русский
-
ИздательствоООО «ИТ»
-
Год издания:2015
-
Возраст12+
-
Артикул:18235
Цитаты из книги: 1
Внимание! Цитаты могут содержать спойлеры...
В армии Российской империи существовал неформальный свод правил поведения офицера. Эти правила делали из офицера настоящего джентльмена, но правила эти были неписаными. В 1904 году ротмистр Валентин Михайлович Кульчицкий свел эти правила воедино в брошюре «Советы молодому офицеру». Книга оказалась очень популярной и…
Комментарии и отзывы:
Комментарии и отзывы: