Вход

/

Регистрация

Deadline. Роман об управлении проектами

Цикл: [Хороший перевод!]
Автор: Том Демарко
0 / 0
Менеджмент
0 рецензий
Deadline. Роман об управлении проектами
Автор:Том Демарко
Цикл:[Хороший перевод!]
Язык:Русский
Издательство:Манн
Год издания:2023
Возраст:16+
ISBN:978-5-00100-667-1
Артикул:50333

Купить книгу:

Электронную Аудио
Цена:
529 ₽
Скачать Deadline. Роман об управлении проектами (фрагмент)
0 - хотят прочитать|0 - прочитали
О чем эта книгаНа духоподъемном мероприятии, устроенном компанией для увольняемых сотрудников, мистер Томпкинс знакомится с очаровательной дамой. Та оказывается промышленным шпионом. Поболтав с ним немного, она… усыпляет его и перевозит в страну Моровию, где Томпкинс в итоге принимается за руководство мегапроектом по разработке нескольких программных п...

Все книги автора: 2

4.3 / 13
Deadline. Роман об управлении проектами
Deadline. Роман об управлении проектами
2017
ЭлектроннаяАудиокнига
449 ₽
4.3 / 13
0 / 0
Deadline. Роман об управлении проектами
Deadline. Роман об управлении проектами
2023
ЭлектроннаяАудиокнига
529 ₽
0 / 0

Цитаты из книги: 20

Внимание! Цитаты могут содержать спойлеры...
"И он злился потому что был напуган? -Именно. Страх в нашем обществе почему-то нельзя демонстрировать. А вот злость можно. Но когда ты испытываешь сильную эмоциональную перегрузку, тебе просто необходимо выплеснуть свой чувства. Именно поэтому люди, испытывающие страх, чаще всего проявляют его вовне злостью и презрительным отношением к другим. Злость становится суррогатным воплощением страха"
Злоба и скупость:1. Злоба плюс скупость - вот формула, которую начинают применять в плохих компаниях те, кто несет ответственность за неудачи в бизнесе.2. Злоба и скупость прямо противоположны истинным ценностям любой хорошей компании - быть щедрыми и заботливыми по отношению к своим сотрудникам.3. Если вы подмечаете в компании проявления зллобы и скупости, знайте, их настоящая прчина - страх провала.
Туманные спецификации:1. Неясность изложения материала говорит о том, что между участниками проекта существуют неразрешенные конфликты.2. Спецификацию, в которой нет списка типов входящей и исходящей интерна формации, не следует даже принимать к рассмотрению. Это значит, что она попросту ничего не специфицирует.3. Никто никогда не скажем вам, что спецификация плоха. Людя скорее будут подозревать себя в неспособности понять написанное, чем обвинят авторов спецификации в несостоятельности.
Том Демарко
Произведений: 2
1940

Американский инженер-программист, автор, учитель и спикер по вопросам разработки программного обеспечения. Он известен как один из разработчиков структурного анализа в 1980-х годов.

Комментарии

Пока никто не оставил комментарий. Будьте первым.