Раз в месяц я...
Раз в месяц я присылаю своим знакомым e-mail’ы с разной информацией, которую я нашёл интересной. Это ссылки на статьи, проекты, интересные заметки, приглянувшиеся фотографии и рисунки, видео и прочее. Я начал это делать, потому что мне стало скучно оставлять новые знания только себе и узнавать что-то только для себя, а чтобы эти электронные письма не ассоциировались с информационным спамом, я стараюсь фильтровать информацию и пересылать только то, что действительно могло бы быть интересно конкретному человеку. Конечно, многое зависит от диалога, иначе нелегко попасть в точку и в самом деле не захламить чужой почтовый ящик. Реагируют люди по-разному: с кем-то находятся интересные темы для беседы, кто-то считает, что для подобного обмена мегабайтами как раз и существуют соцсети и не стоит заниматься подобной деятельностью вне их границ, кто-то вообще никак не реагирует.Тем не менее, благодаря этой рассылке возник вопрос, какие ещё методы нетворкинга я использую, в частности читал ли книгу Кейта Феррацци “Никогда не ешьте в одиночку и другие правила нетворкинга”. Слово “нетворкинг” у меня вообще ассоциировалось сугубо с деловыми отношениями (наверное, из-за части “воркинг”), и, честно говоря, я не рассматривал свои электронные письма, как некий метод налаживания новых связей и поддержание старых. Но, вероятно, это работает и так.Книга Феррацци как раз о создании собственной системы связей, как эта система работает, какие принципы применяют разные люди, чего они достигают, где ошибаются и так далее, и так далее, и так далее. Это ни в коем случае не самоучитель, Вы не станете тут же зарабатывать миллион и завтракать с первым человеком в стране, как только прочитаете эту книгу и начнёте активно претворять в жизнь советы автора. Это довольно сносное чтение на несколько дней, разные истории и случаи из жизни г-на Феррацци, его путь к успеху – своеобразная бизнес-автобиография. И где-то в междустрочие можно найти что-то для себя, увидеть ситуацию, в которой оказывался сам, с другого угла, скажем так, оценить взгляд со сцены на зрительный зал, где ты привык сидеть.
Раз в месяц я присылаю своим знакомым e-mail’ы с разной информацией, которую я нашёл интересной. Это ссылки на статьи, проекты, интересные заметки, приглянувшиеся фотографии и рисунки, видео и прочее. Я начал это делать, потому что мне стало скучно оставлять новые знания только себе и узнавать что-то только для себя, а чтобы эти электронные письма не ассоциировались с информационным спамом, я стараюсь фильтровать информацию и пересылать только то, что действительно могло бы быть интересно конкретному человеку. Конечно, многое зависит от диалога, иначе нелегко попасть в точку и в самом деле не захламить чужой почтовый ящик. Реагируют люди по-разному: с кем-то находятся интересные темы для беседы, кто-то считает, что для подобного обмена мегабайтами как раз и существуют соцсети и не стоит заниматься подобной деятельностью вне их границ, кто-то вообще никак не реагирует.Тем не менее, благодаря этой рассылке возник вопрос, какие ещё методы нетворкинга я использую, в частности читал ли книгу Кейта Феррацци “Никогда не ешьте в одиночку и другие правила нетворкинга”. Слово “нетворкинг” у меня вообще ассоциировалось сугубо с деловыми отношениями (наверное, из-за части “воркинг”), и, честно говоря, я не рассматривал свои электронные письма, как некий метод налаживания новых связей и поддержание старых. Но, вероятно, это работает и так.Книга Феррацци как раз о создании собственной системы связей, как эта система работает, какие принципы применяют разные люди, чего они достигают, где ошибаются и так далее, и так далее, и так далее. Это ни в коем случае не самоучитель, Вы не станете тут же зарабатывать миллион и завтракать с первым человеком в стране, как только прочитаете эту книгу и начнёте активно претворять в жизнь советы автора. Это довольно сносное чтение на несколько дней, разные истории и случаи из жизни г-на Феррацци, его путь к успеху – своеобразная бизнес-автобиография. И где-то в междустрочие можно найти что-то для себя, увидеть ситуацию, в которой оказывался сам, с другого угла, скажем так, оценить взгляд со сцены на зрительный зал, где ты привык сидеть.
Я определённо из категории “булавок” и мне невыносимы эти конференции, и я не умею эффектно пускать пыль в глаза другим людям, цеплять их на крючок и продавать им воздух, которым они дышат, но я нахожу в себе иные достоинства и сильные стороны, которые помогают в жизни и в работе. И я так же прекрасно понимаю и необходимость умения продавать себя, потому что люди не умеют читать мысли и не знают, какой ты на самом деле гениальный и всем необходимый, пока ты им это не докажешь, не расскажешь, не объяснишь. Один заинтересованный человек на этой конференции, ещё один через две других, один знакомый тут, один знакомый здесь – так и набирается твоя сеть, который однажды ты воспользуешься в своих интересах или поможешь разрешить затруднения другого человека.
Я тоже по-разному устраивался на разные работы. Понятно, что если есть хорошие связи (или просто какие-то связи), получить работу легче, чем когда у тебя этих связей нет, а тогда тебе приходится доказывать, что на самом деле ты умный, красивый, талантливый и достоин даже того, чтобы тебе платили хоть чуть больше установленного законом прожиточного минимума. И если у нас нет связей, все мы тайно или явно недолюбливаем тех, у кого эти связи есть, но всё меняется, когда неожиданно к тебе обращаются по рекомендации какого-то другого человека или предлагают работу, потому что кто-то кому-то рассказал о тебе. И уже мы сами оказываемся в этой зоне “недолюбливания”.Ну а как мы реагируем на просьбы других о помощи, о поиске всё той же работы? Нужно ли нам что-то взамен? Обещаем ли сами что-то отдать, когда оказываемся в ситуации просящих? Надо ли дарить шоколадки секретарше, чтобы заполучить расположение босса, или приносить цветы бухгалтеру? У каждого свой взгляд, свой принцип. С одной стороны, это хороший рычаг давления на нужного человека. С другой, это ведь его/её работа, почему я должен что-то делать, чтобы человек хорошо выполнял работу, за которую ему платят? А в книге есть разные истории и для одних, и для других.
Мне особенно понравились и запомнились два момента. Первый: ужин для друзей раз в неделю, когда за столом собираются приятные знакомые и не всегда одни и те же. И когда непосредственная работа отходит на второй план, но после этого ужина вполне может занять главное место в новых отношениях между новыми людьми, познакомившимися за дегустацией пиццы и вина.Второй звучит так:
О, это очень интересный опыт, кстати, даже не все близкие решаются ответить, а кто-то берёт долгую паузу, обещая что-то сказать после размышлений и подбора слов. И надо быть готовым узнать о себе новое, неприятное, неожиданное, приятное, но, главное, честное. И не проглотить это, а переварить, оценить, проанализировать, начертить график, найти экстремумы и производные, рассчитать интеграл и сделать определённый вывод.
Комментарии и отзывы:
Комментарии и отзывы: