Все, что я видел в долгосрочном планировании, может быть расценено, как долгосрочное вождение за нос.
Запасы - это деньги, вложенные системой в приобретение вещей, которые она намеревается продать. Операционные расходы - это все деньги, которые система затрачивает на то, что бы превратить запасы в выработку.
Независимо от того, как организована официальная система определения приоритетов работы над заказами (если таковая вообще существует), реальная система приоритетов выглядит так: «срочно», «крайне срочно», и «бросьте все, делайте вот это!».
Элияху Голдрат – израильский физик, ставший гуру по бизнес управлению. Он является создателем таких инструментов как «Технологии оптимизации производства», «Мыслительные процессы», «Барабан-буфер-веревка», «Менеджмент по цепному критическому управлению проектами». Голдрат применяет суть научного метода, чтобы решить пр...
Скачать бесплатно книгу
Вы скачиваете фрагмент книги, предоставленный издательством
Комментарии
Пока никто не оставил комментарий. Будьте первым.