Дело не в везении | Элияху Голдратт — «Цель 2 Дело не в везении»Продолжительность: 24:49
0 - хотят прочитать|0 - прочитали
Узкие места в производстве, снабжении и продажах найдены и «расшиты». Заводы холдинга, спасенные Алексом Рого с помощью принципа «барабан-буфер-веревка» в книге «Цель», работают как часы. И при всем при этом, оказываются никому не нужными активами в глазах руководителей управляющего холдинга. Однако теория ограничений, хорошо сработавшая на оперативном уровн...
Если мы хотим найти маркетинговое решение для нашей фирмы, мы должны провести анализ не фирмы, а рынка фирмы. Решение проблемы маркетинга в самом рынке.
Восприятие фирм основано на усилиях, которые им пришлось вложить в продукт. А восприятие стоимости продукта рынком основано на выгодах, получаемых от использования данного продукта. Неудивительно, что цена определяется по принципу «кто кого». Нет общих объективных критериев.
1. Всегда можно любую проблему трансформировать в возможность 2. Два вида выгоды продукта: кода добавляется чето положительное или когда убирается чето отрицательное 3. Стратегия- это направление, в котором мы должны двигаться для того, чтобы достичь цели
Элияху Голдрат – израильский физик, ставший гуру по бизнес управлению. Он является создателем таких инструментов как «Технологии оптимизации производства», «Мыслительные процессы», «Барабан-буфер-веревка», «Менеджмент по цепному критическому управлению проектами». Голдрат применяет суть научного метода, чтобы решить пр...
Комментарии
Пока никто не оставил комментарий. Будьте первым.